Curso de 64 horas
Gestão Industrial


R$ 1.150,00

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Por que fazer?


A produção, seja ela de bens ou de serviços, é parte essencial de qualquer negócio. A gestão das operações, no contexto atual de forte concorrência e mudanças rápidas, vem adquirindo papel estratégico como fonte potencial de diferencial competitivo e de instrumento do alcance das metas de longo prazo da organização.


Os desafios que se apresentam aos gestores das operações, portanto, são extremamente relevantes, de forma que é essencial que este busque a atualização contínua e conheça as melhores e mais modernas técnicas e ferramentas de gestão das operações industriais.

 

Público-Alvo


É recomendado aos profissionais que trabalham ou querem trabalhar na área gestão das operações industriais e que desejam capacitação para alcançar melhores resultados.


"O Curso de Gestão Industrial atendeu plenamente minhas expectativas. Ricamente ilustrado e com exemplos atuais fazendo a ponte entre a teoria e a prática, foi um curso que prendeu minha atenção e, embora de conteúdo extenso, foi agradável e instigante atravessar por todos os módulos."

Franci Koja, Natura


"Treinamento muito bem elaborado. Ainda melhor é a linguagem em que o tema é explicado, tornando o tema em discussão de fácil compreensão através dos exemplos em exercícios e em aplicações práticas. Como todo treinamento online, a facilidade em programar as horas e períodos de dedicação ao estudo é um forte atrativo que é retribuído ao visualizar aplicações práticas na empresa em que trabalho."

Luis Galbe, Natura

 

Coordenador do Curso

 

O Curso Gestão Industrial é coordenado pelo Sócio Fundador da Trilha da Inovação, Prof. Ricardo Costa, D.Sc . Ele também acompanha todo o curso através de suas vídeo aulas.


Acesse aqui seu currículo.

 

O que você irá encontrar?


Além das vídeo aulas que apresentam os principais conceitos da gestão industrial, de artigos e da consulta a um glossário completo, este programa está repleto de exemplos e estudos de caso que ilustram todo o conteúdo abordado. As atividades práticas refletem os desafios enfrentados pelos profissionais da área e nos fóruns você terá a chance de discutir temas com participantes de todo o Brasil.

 

Aprenda como a gestão eficiente dos recursos produtivos alinhada aos objetivos estratégicos da empresa pode gerar grandes ganhos para a organização, além de conhecer os principais indicadores e métricas de desempenho das operações.



Além disso, entenda as principais filosofias de gestão – Lean, ToC, sistema puxado e empurrado – e quando cada uma delas deve ser adotada. Os conceitos são discutidos de forma lúdica através da simulação de uma linha de produção.



Saiba como tecnologias de computação e automação podem otimizar a programação dos recursos do chão de fábrica reduzindo custos e aumentando a produtividade.

 


O Programa


Este Curso se divide em 5 unidades que abordam temas relevantes e atuais para o profissional da área da Gestão Industrial.

 



1.       Contextualização da Gestão Industrial

1.1. Desafios da Gestão Industrial

1.2. Vantagens da Gestão Industrial

1.3 As Filosofias de Gestão

2.      Conceitos Básicos e Indicadores de Desempenho

2.1. O Fluxo de Produção

2.2. A Produção Empurrada

2.3 A Produção Puxada

2.4 A Produção Contínua

2.5 A Produção Padronizada

3.       Gerenciando o Fluxo de Produção Lean

3.1. Os Passos da Filosofia Enxuta

3.2. A Construção Lean

3.3. O Fluxo Lean

4.       Gerenciando a Produção Através das Restrições

4.1 Os Passos da Teoria das Restrições

4.2 A Gestão da Cadeia de Valor segundo a ToC

4.3 O Peocesso Decisório da ToC

5.       Programando as Atividades do Chão de Fábrica

5.1 Sequenciamento da Produção

5.2 Programação da Capacidade e das Atividades

5.3 A Gestão Estratégica de Curto Prazo

 

Cada unidade é dividida em módulos que são compostos por vídeo-aulas (veja aqui uma das vídeo-aulas), atividades de consolidação e outras atividades complementares. No final de cada unidade você fará uma avaliação com questões de múltipla escolha sobre o conteúdo estudado. Para avançar para a próxima unidade, é preciso atingir nota máxima na avaliação online. O importante é você concluir o programa dominando o conteúdo! 


Para saber mais sobre a metodologia, clique aqui.

 

Carga Horária e tempo de acesso


A carga horária emitida no Certificado é de 64 horas.

 

Você terá acesso ao curso por até 5 meses a partir da data da compra. Você também pode concluir antes, só dependerá da sua dedicação. Mas se precisar de mais tempo, pode estender o prazo por R$69,00 ao mês.


Carga horária no certificado:

64h

Validade do acesso:

meses

 

Formas de pagamento

 

O curso tem o valor de R$ 1.150,00 e pode ser parcelado, sem juros, em até 5 vezes (5 de R$ 230,00). Pagamentos à vista tem 8,38% de desconto: R$ 1.053,60.

 

Empresas conveniadas têm 5% de desconto:

Parcelado: até 5 de R$ 218,50 (sem juros)

À vista (+8,38% de desconto): R$ 1.000,92.

Para conferir se a sua empresa é conveniada ou saber como se associar, clique aqui.

 

Este valor inclui:

Acesso completo ao treinamento por 5 meses

✓ Certificado digital de conclusão com carga horária de 64 h
Acompanhamento de um tutor
Apostila resumo do curso
Glossário com termos de Supply Chain
Artigos complementares para apoio
Relatório semanal de desempenho para os gestores
Opção de extensão do prazo de acesso por R$ 69,00 ao mês



O pagamento é feito através do PagSeguro UOL nas seguintes opções:

 

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