Por que fazer?

A produção, seja ela de bens ou de serviços, é parte essencial de qualquer negócio. A gestão das operações, no contexto atual de forte concorrência e mudanças rápidas, vem adquirindo papel estratégico como fonte potencial de diferencial competitivo e de instrumento do alcance das metas de longo prazo da organização.

Os desafios que se apresentam aos gestores das operações, portanto, são extremamente relevantes, de forma que é essencial que este busque a atualização contínua e conheça as melhores e mais modernas técnicas e ferramentas de gestão das operações industriais.

 

Público-Alvo

É recomendado aos profissionais que trabalham ou querem trabalhar na área gestão das operações industriais e que desejam capacitação para alcançar melhores resultados.

"O Curso de Gestão Industrial atendeu plenamente minhas expectativas. Ricamente ilustrado e com exemplos atuais fazendo a ponte entre a teoria e a prática, foi um curso que prendeu minha atenção e, embora de conteúdo extenso, foi agradável e instigante atravessar por todos os módulos."

Franci Koja, Natura

"Treinamento muito bem elaborado. Ainda melhor é a linguagem em que o tema é explicado, tornando o tema em discussão de fácil compreensão através dos exemplos em exercícios e em aplicações práticas. Como todo treinamento online, a facilidade em programar as horas e períodos de dedicação ao estudo é um forte atrativo que é retribuído ao visualizar aplicações práticas na empresa em que trabalho."

Luis Galbe, Natura

 

Coordenador do Curso

 

O Curso Gestão Industrial é coordenado pelo Sócio Fundador da Trilha da Inovação, Prof. Ricardo Costa, D.Sc . Ele também acompanha todo o curso através de suas vídeo aulas.

Acesse aqui seu currículo.

 

O que você irá encontrar?

Além das vídeo aulas que apresentam os principais conceitos da gestão industrial, de artigos e da consulta a um glossário completo, este programa está repleto de exemplos e estudos de caso que ilustram todo o conteúdo abordado. As atividades práticas refletem os desafios enfrentados pelos profissionais da área e nos fóruns você terá a chance de discutir temas com participantes de todo o Brasil.

 

Aprenda como a gestão eficiente dos recursos produtivos alinhada aos objetivos estratégicos da empresa pode gerar grandes ganhos para a organização, além de conhecer os principais indicadores e métricas de desempenho das operações.



Além disso, entenda as principais filosofias de gestão – Lean, ToC, sistema puxado e empurrado – e quando cada uma delas deve ser adotada. Os conceitos são discutidos de forma lúdica através da simulação de uma linha de produção.



Saiba como tecnologias de computação e automação podem otimizar a programação dos recursos do chão de fábrica reduzindo custos e aumentando a produtividade.

 

O Programa

Este Curso se divide em 5 unidades que abordam temas relevantes e atuais para o profissional da área da Gestão Industrial.

 



1.       Contextualização da Gestão Industrial

1.1. Desafios da Gestão Industrial

1.2. Vantagens da Gestão Industrial

1.3 As Filosofias de Gestão

2.      Conceitos Básicos e Indicadores de Desempenho

2.1. O Fluxo de Produção

2.2. A Produção Empurrada

2.3 A Produção Puxada

2.4 A Produção Contínua

2.5 A Produção Padronizada

3.       Gerenciando o Fluxo de Produção Lean

3.1. Os Passos da Filosofia Enxuta

3.2. A Construção Lean

3.3. O Fluxo Lean

4.       Gerenciando a Produção Através das Restrições

4.1 Os Passos da Teoria das Restrições

4.2 A Gestão da Cadeia de Valor segundo a ToC

4.3 O Peocesso Decisório da ToC

5.       Programando as Atividades do Chão de Fábrica

5.1 Sequenciamento da Produção

5.2 Programação da Capacidade e das Atividades

5.3 A Gestão Estratégica de Curto Prazo

 

Cada unidade é dividida em módulos que são compostos por vídeo-aulas (veja aqui uma das vídeo-aulas), atividades de consolidação e outras atividades complementares. No final de cada unidade você fará uma avaliação com questões de múltipla escolha sobre o conteúdo estudado. Para avançar para a próxima unidade, é preciso atingir nota máxima na avaliação online. O importante é você concluir o programa dominando o conteúdo! 

Para saber mais sobre a metodologia, clique aqui.

 

Carga Horária e tempo de acesso

A carga horária emitida no Certificado é de 64 horas.

 

Você terá acesso ao curso por até 5 meses a partir da data da compra. Você também pode concluir antes, só dependerá da sua dedicação. Mas se precisar de mais tempo, pode estender o prazo por R$69,00 ao mês.

Carga horária no certificado:	64h
Validade do acesso:	5 meses

 

Formas de pagamento

 

O curso tem o valor de R$ 1.150,00 e pode ser parcelado, sem juros, em até 5 vezes (5 de R$ 230,00). Pagamentos à vista tem 8,38% de desconto: R$ 1.053,60.

 

Empresas conveniadas têm 5% de desconto:

Parcelado: até 5 de R$ 218,50 (sem juros)

À vista (+8,38% de desconto): R$ 1.000,92.

Para conferir se a sua empresa é conveniada ou saber como se associar, clique aqui.

 

Este valor inclui:

✓ Acesso completo ao treinamento por 5 meses

✓ Certificado digital de conclusão com carga horária de 64 h
✓ Acompanhamento de um tutor
✓ Apostila resumo do curso
✓ Glossário com termos de Supply Chain
✓ Artigos complementares para apoio
✓ Relatório semanal de desempenho para os gestores
✓ Opção de extensão do prazo de acesso por R$ 69,00 ao mês

O pagamento é feito através do PagSeguro UOL nas seguintes opções: