Por que fazer?
Uma boa gestão de estoques impacta na melhoria da disponibilidade dos produtos, através da minimização do risco de faltas, aumentando, consequentemente, as vendas. Por outro lado, o aumento da disponibilidade pode acarretar o aumento dos custos de estoque envolvidos. Dessa maneira, identificar qual o melhor modelo de gestão de estoques para uma organização é fundamental para que a empresa não tenha custos elevados com os estoques e, ao mesmo tempo, mantenha uma disponibilidade de produtos aceitável.
A gestão de estoques está, portanto, intimamente ligada à área de planejamento. A escolha do modelo de gestão de estoque, bem como a definição de seus parâmetros, deve estar alinhada com as perspectivas de nível de serviço e custos da empresa, definidas em nível estratégico. Dessa forma, dado a importante contribuição da gestão de estoques para uma organização, faz-se necessária a busca constante por atualização e capacitação.
Público-Alvo
É recomendado aos profissionais que lidam em seu cotidiano com os desafios da área de Materiais e desejam capacitação para alcançar melhores resultados.
"O curso de Gestão de Estoques é espetacular, apresenta com maestria os conceitos técnicos, desde os mais elementares até os mais complexos, complementando o processo de aprendizagem com muitos exercícios práticos."
José Aquino, Natura
"Foram momentos fundamentais para facilitar e conceituar toda a minha forma de fazer gestão de estoques, vou levar isso para sempre comigo! Me sinto mais preparado e capaz de disseminar."
Davi de Souza, Natura
Coordenador do Curso
O Curso de Gestão de Estoques é coordenado pelo Diretor de Capacitação do ILOS, Prof. Maurício Lima, M.Sc. Ele também acompanha todo o curso através de suas vídeo aulas.
Acesse aquiseu currículo.
O que você irá encontrar?
Além das vídeo aulas que apresentam os principais conceitos e modelos de gestão de estoques, dos artigos e da consulta a um glossário completo, este programa está repleto de exemplos que ilustram todo o conteúdo abordado. As atividades práticas refletem os desafios enfrentados pelos profissionais da área e nos fóruns você terá a chance de discutir temas com participantes de todo o Brasil.
Entenda a importância de uma gestão de estoques eficiente em uma empresa, os principais indicadores de serviço e custos associados aos estoques.
Além disso, conheça as funcionalidades do estoque e os principais modelos de gestão de estoques. Aprenda a parametrizar estes modelos, potencializando seus resultados.
Descubra também, como lidar com a gestão de estoques sob uma perspectiva da cadeia de suprimentos, entendendo quais são as principais decisões a serem tomadas e os impactos da flutuação da demanda no supply chain da empresa.
O Programa
Este Curso se divide em 4 unidades que abordam temas relevantes e atuais para o profissional da área de Gestão de Materiais.
1.Importância e Contextualização |
1.1. Importância da Gestão de Estoques |
1.2. Indicadores |
2.Funcionalidades dos Estoques |
2.1. As Funcionalidades dos Estoques |
2.2. Estoque de Segurança |
3.Modelos de Gestão de Estoques |
3.1. Os Modelos de Gestão de Estoques |
3.2. Lote Econômico de Compras |
3.3. Mini-Máx |
3.4. MRP/DRP |
4.Gestão de Estoques no Supply Chain |
4.1 Estoques no Supply Chain |
Cada unidade é dividida em módulos que são compostos por vídeo-aulas (veja aqui uma das vídeo-aulas), atividades de consolidação e outras atividades complementares. No final de cada unidade você fará uma avaliação com questões de múltipla escolha sobre o conteúdo estudado. Para avançar para a próxima unidade, é preciso atingir nota máxima na avaliação online. O importante é você concluir o programa dominando o conteúdo!
Para saber mais sobre a metodologia, clique aqui.
Carga Horária e tempo de acesso
A carga horária emitida no Certificado é de 36 horas.
Você terá acesso ao curso por até 3 meses a partir da data da compra. Você também pode concluir antes, só dependerá da sua dedicação. Mas se precisar de mais tempo, pode estender o prazo por R$69,00 ao mês.
Carga horária no certificado: |
36h |
Validade do acesso: |
3 meses |
Formas de pagamento
O curso tem o valor de R$ 1.000,00 e pode ser parcelado, sem juros, em até 5 vezes (5 de R$ 200,00). Pagamentos à vista tem 8,38% de desconto: R$ 916,17.
Empresas conveniadas têm 5% de desconto:
Parcelado: até 5 de R$ 190,00 (sem juros)
À vista (+8,38% de desconto): R$ 870,36
Para conferir se a sua empresa é conveniada ou saber como se associar, clique aqui.
Este valor inclui:
✓ Acesso completo ao treinamento por 3 meses
✓ Certificado digital de conclusão com carga horária de 36 h
✓ Acompanhamento de um tutor
✓ Apostila resumo do curso
✓ Glossário com termos de Supply Chain
✓ Artigos complementares para apoio
✓ Relatório semanal de desempenho para os gestores
✓ Opção de extensão do prazo de acesso por R$ 69,00 ao mês
O pagamento é feito através do PagSeguro UOL nas seguintes opções: